文忠翻译|创立于2014年           电话:021-31009765       Email:  service@godtrans.com      QQ: 2206484743
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翻译学习
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关于我们

上海文忠翻译公司 - 公司简介  


文忠上海翻译公司自1999年涉足翻译领域,现为中国翻译协会和美国翻译协会成员单位,翻译硕士(MTI)教学与实习基地。自成立之日起,我们便专注于商务与技术文档翻译、网站翻译、软件本地化翻译、口译同传、DTP桌面排版等专业服务。十多年来,文忠翻译公司一直秉持“忠实于原文”的服务理念,致力于为全球客户提供专业的语言解决方案,与众多客户建立了长期、稳定、信任的合作关系。文忠翻译公司分别在香港、苏州、南通设有翻译基地,文忠上海翻译公司总部位于长宁区的华宁国际大厦南座27层,办公面积近200平米,宽敞明亮、环境怡人、交通便利,是客户合作、员工创业的理想之所。公司目前现有100多名全职员工,全部为大学本科或研究生毕业,大部分译员毕业于上海外国语大学、西安外国语大学等知名外语院校。公司下设业务开发部、项目管理部、译员资源中心、科技翻译组、财经翻译组、专利翻译组、审校组、技术支持部、网站开发部和桌面排版部等部门。文忠翻译公司年处理翻译量约8000万字,排版量达5万余页,主要包括英中互译,以及日语、韩语、德语、法语、西班牙语、意大利语、俄语等语种与英语和/或中文间的互译。文忠翻译公司本着“实于原文”的原则,竭诚为广大企事业单位、科研机构、政府部门、社会团体和个人提供高水平、专业化和全方位的翻译服务。


质量控制


文忠翻译公司为实现每个项目的平稳运作,实行项目经理负责制,每个项目均由指定的项目经理负责,项目经理是客户与翻译人员之间的唯一联络人,负责组织实施翻译流程中的各个环节,跟进项目进度并反馈相关问题,最大限度的保证翻译质量和交稿时间。

高品质的翻译质量和服务质量是文忠翻译公司得以持续发展的源动力。我们始终把客户的利益放在第一位,对于所有翻译项目,均严格执行“翻译、译审、校对”的操作流程,在译前、译中和译后严格实施质量控制措施,确保为客户提供最优质的翻译服务!


翻译流程管理系统


文忠翻译公司自主研发并实施了LT-PM翻译管理流程。该平台实现包括订单管理、客户管理、项目管理、任务管理、资源管理(包括译、审、校、排版人员)、财务管理、档案管理、系统配置管理等功能。LT-PM创新实现了客户对翻译流程的监控管理,实现翻译过程的优化和自动化,从而达到降低成本、提高效率、提升企业核心竞争力的目的。LT-PM解决了传统项目进度管理、任务管理、文件管理、项目信息管理、项目统计等存在的诸多问题。此外,该系统还包含一套全方位的译员评价和遴选体系,确保为客户筛选出最符合需求的优秀译者资源。

高品质的翻译质量和服务质量是文忠翻译公司持续发展的源动力。我们始终把客户的利益放在第一位,对于所有翻译项目,均严格执行“翻译、译审、校对”的操作流程,在译前、译中和译后严格实施质量控制措施,确保为客户提供最优质的译文。


人才团队


译员资源中心负责翻译人员的选拔、培训与考核。我们根据不同的专业领域,对所有译员进行分类管理,将译员细分为法律合同类、商务财经类、IT通讯类、机械电子类、建筑工程类、化工医学类、软件本地化类、专利类、文学类译员。项目统筹人员根据每个项目特定的专业领域,选用合适的专业译员,确保译文专业精准。另外,公司组建了一支阵容强大的外籍译员团队,所有外到外项目均由所在国家的资深母语译员和校对人员完成,确保译文准确、地道,符合当地的语言和文化习惯。瑞科翻译公司十分重视员工的持续培训和再学习,着力打造学习型组织。公司每月都会定期举办各类翻译讲座以及各个部门的专题研讨会,不断提高员工的技术技能和职业技能。


知识库


  我们服务于众多行业,对行业的探索和认知决定了翻译和本地化作品的深度。我们自主开发了一款语料搜索选用系统LT-Knowledge,它是一个语言、词汇、语句的集大成者,积累公司10余年的知识沉淀,海量语库,博大精深。使用者只要输入查寻词汇,就可以分行业、分语言、分门别类的列出相应翻译、解释、定义及范例,帮助使用者选择最正确的语义,从而提供更加严谨、地道、流畅的译文。同时,在专业人员的帮助下,该系统还可以不停加入网络上优秀的双语对照材料和语料库,转换为自有查寻格式写入,推动语言数据急剧膨胀,为真正专业化的本地化打下扎实的基础。


工具


文忠翻译公司拥有英文、简体中文、繁体中文、日语、韩语、德语、法语、西班牙语、意大利语等各语种业界最权威的文风指南(Style Guide),各行业真正实用的词汇表(Glossary),加上多年精心维护的行业翻译记忆库(TM),确保无论人力如何更迭,均能制作出高度统一的称心作品。无论项目巨细,我们均使用Trados、Wordfast等最主流的CAT工具,针对客户项目专门创建、维护、实时更新翻译记忆与词汇表。极富本地化工作经验的软件工程师,更是自始至终参与项目制作,协力解决本地化过程中遇到的各种技术难题。

正是由于我们拥有一支高素质的翻译团队、项目管理团队和翻译技术支持团队,凭科学和专业化的管理,十多年来,文忠翻译公司每年的销售额以超过30%的平均速度快速增长。客户遍及中国本土、亚洲和欧美等国家,其中不乏众多世界500强和中国500强企业,为中国企业走向世界,国外企业进入中国,作出了巨大的贡献。

文忠翻译公司将不断开拓进取,全面优化质量控制流程,打造客户最满意的翻译质量和服务质量,竭力为各类客户提供最卓越的翻译服务,为中国文化产业的大发展和大繁荣做出自己的贡献。


公司使命:为客户提供卓越的翻译和本地化服务,助推企业全球化。
公司愿景:成为亚太地区最受客户信赖的专业翻译和本地化服务提供商。
服务理念:忠实于原文,努力超越客户期望,为客户创造价值。

我们的优势:资深的翻译团队、丰富的翻译经验、海量的语料资源、完善的质控流程、可靠的技术支持、优质的客户资源、合理的收费标准、贴心的译后服务。


如需报价或咨询,欢迎致电全国免费翻译咨询电话:021-61995765,或发送电子邮件至 contact@godtrans.com

合作伙伴

南京汉瑞微波通信有限公司

浙江康多利药业有限公司

三菱电机集团

苏州思博软件有限公司

浙江梦娜袜业股份有限公司

上海埃锡尔数控机床有限公司

中电电气集团

上海第一检察院

海信集团

中国对外建设总公司

上海市第五建筑有限公司

中国海运集团

海尔纽约人寿

诺基亚公司

中国软件技术股份公司

上海伟控电气有限公司

东北证券有限责任公司

上海市第五建筑有限公司

菲律宾首都银行

公司文化

  1、一流的人才留下来经商,二流人才到政界去发展。
  2、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。
   3、生产服务性的产品时,不但要推出更优良的品质,售价也要便宜至少三成以上。

  4、名刀是由名匠不断锻炼而成的,同样的,人才的培养,也要经过千锤百炼。 注重新进人员的训练和指导,因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式,并确立赏罚分明的制度。   

  5、永不绝望的诚恳和毅力,会改变既定的事实,化解人的坚定意志。
  6、只要默默地坚持到底,莫管别人的嘲弄,换来的就是别人的羡慕。
  7、非常时期就必须有非常的想法和行动,不要受外界价值观干扰。
  8、顺应社会的潮流和事物的关系,才是企业得以发展的方式。
  9、有正确的经营理念,始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。
  10、以人性为出发点,因此而建立的经营理念及管理方法,必然正确且强而有力。
  11、经营者除了具备学识、品德外,还要全心投入,随时反省,才能领悟经营要诀,结出美好的果实。
  12、合理利润的获得,不仅是商人经营的目的,也是社会繁荣的基石。
  13、不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。
  14、人们对于进退事情,往往不容易看得开,但有时间为情况需要,却不要不有所决定。或者,即使并无情势逼迫,也必须决定自己的进退事宜。
  15、与和自己有往来的公司共存共荣,是企业维持长久发展的唯一道路。
  16、不论处在任何状况,都要有发现光明之路的能力,有视祸为福的坚毅决心。
  17、任何东西本身皆具有说服力,要善用物品的说服力,但不可用来贿赂。
  18、充分了解人情的微妙而善加利用,即使是“坏消息”,也可使人觉得合情合理。
  19、以经济合理的标准,美化产品造型,才能达到促销的目的,并形成一种美的文化。
  20、说服的方式因时因地有所不同,预先察知什么情况适合哪一种说服方式,才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服,才有成功的可能。
  21、脑筋转个不停,不但使计划更周详,别人也会受感染而愿全力配合。
  22、把握任何时刻与机会,以谦虚有礼的态度,服务顾客。
  23、一开始就坚持名副其实的信用,等于是自己储备了庞大的资金。
  24、做生意,要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗,只许赢,不许输。
  25、为了不让外资入侵,即使是一团泥块,也要将它从水中挽救起来,更何况是被土覆住的金块。
  26、虽然起步迟,只要不畏挫折,坚持到底,照样能超越他人。
  27、不论是多么贤明的人,毕竟只是一个人的智慧;不论是多么热心的人,也仅能奉献一个人的力量。
  28、经营者必须对任何事的成败负责。所以,他既要充分授权,又要随时听到报告,给予适当指导。
  29、敢于要求部上,才是负责任的经营者,也才能突破经营瓶颈
  30、主管要在工作上,不断地提出他的想法和要求。
  31、辛劳被肯定后,所流露的感激,是无以伦比的喜悦。
  32、朝会、总结课、朗诵等,是文忠翻译的传统,必须遵照执行,惯彻到底。事情一旦决定之后,必须坚持到底,不得自己迷失方向,或被他人言行迷惑,否则不会成功。做生意也是一样,必须惯彻志向。
  33、不论经营理念或使命感多么高明,在物质方面若无法满足人的需求,那么即使再强调使命感,也没有人会听得进去。
  34、唯有懂得欣赏别人长处,才能领导更多的人。
  35、一个领导者应该承认,个人的能力是极为有限的,一个人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点,更应该分层负责,这才是提高工作效率最科学的方法。
  36、吸引人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。
   37、没有研究心的人不会进步。
  38、人才是企业成败的关键,惟有顺其自然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己个性不合的人,并尽量发挥其优点,才能造就人才。提拔年青人时,不可只提升他的职位,还应该给予支持,帮他建立威信。
  39、经营者要善用人才,并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签,论才用人要看品质,不要只注重标签价码。

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